Nous travaillons à l'élaboration, à la formalisation et à la maintenance d'une "stratégie d'affaires", le résultat étant communément appelé "plan d'affaires" ou "business plan".

Souvent invoqué dans le cadre d'une création d'entreprise, la démarche est utilisable par tout manager, quel que soit la taille ou le secteur d'activité de son entreprise, dès lors qu'il s'agit de procéder à l'étude stratégique, économique et tactique d'un projet important par ses enjeux, sa durée, sa complexité, ainsi que le nombre et l'influence des différents acteurs du projet.

Votre projet peut avoir divers objectifs:

• créer une nouvelle entreprise
• développer un nouveau produit
• ouvrir une nouvelle agence
• externaliser ou au contraire intégrer une fonction majeure
• procéder à un investissement industriel
• ou tout simplement formaliser et documenter sa stratégie "business" afin d'en vérifier la pertinence et d'être ensuite en mesure de la faire évoluer.

Le plan d'affaires réalisé est un outil s'inscrivant dans la durée et donnant lieu à des relectures régulières pour ajustement, l'idéal étant de valider sa stratégie.

La démarche proposée adresse plusieurs objectifs connexes. Étudier la viabilité et la pertinence du projet:

• prendre les bonnes décisions (par exemple, décider de réaliser ou non le projet)
• bâtir le projet
• définir les stratégies "métier"
• quantifier les activités et les budgets
• élaborer les plans d'actions court terme relatifs aux changements
• élaborer le dossier et les supports de présentation au tiers

Et une fois le projet démarré, cet outil servira de référence dans le jeu des différents acteurs et de feuille de route pour piloter le projet.